Meiner Einladung zur Session “Mit Sinn führen” (14 Uhr) im Rahmen des BarCamp VUKA-Welt 2021 folgten sieben Personen. Wir waren also eine kleine, feine Runde wie in den Sessions zuvor. Dort waren wir geführt von den Session-Geber:innen stets im Gesprächsmodus geblieben. Insofern fühlte es sich für mich zunächst seltsam an, dass ich ein Conceptboard und 2-3 Sketchnotes vorbereitet hatte.

Ich entschied mich dennoch, meiner ursprünglichen Idee für die Moderation der Session zu folgen. Und so lud ich alle zu Beginn ein, einen Moment der Stille zuzulassen und zu überlegen, was sie mit “Führen mit Sinn” an Gedanken und Haltungen verbinden.

Nach fünf Minuten schweigender Selbstreflexion hatten wir folgendes gesammelt und tauschten uns frei dazu aus:

Es fielen Schlagworte wie Wohlbefinden, Grundbedürfnis, Philosophie. Wir diskutierten Sinn im Kontext von “Purpose”, Zweck(en), Zielen. Wir versuchten uns an einer Abgrenzung zwischen persönlichem und unternehmerischen Sinn/Zweck. Auch erste Namen wurden genannt, wie beispielsweise der des Neurologen und Psychiaters Viktor E. Frankl. Bis wir schließlich zur Erkenntnis gelangten, dass Sinn stets kontext-abhängig ist und der These, dass Führen mit Sinn situationsgerecht adaptiert werden sollte.

Das Brillante an Gebhards Konzept ist, dass es Sinn als etwas Individuelles respektiert und akzeptiert. Es hinterfragt und vor allem es bewertet die persönliche Sinn-Suche nicht. Vielmehr beschäftigt es sich mit den Resonanz-Momenten der kontinuierlichen Sinnprüfung in der Zusammenarbeit mit unseren Mitmenschen:

Die Kombination aus Denken und Handeln ist hier das Entscheidende. Es ist das, was Hartmut Rosa als das Moment der Anverwandlung (Transformation) bezeichnet:

Bei Führen mit Sinn geht es mir darum, Resonanzerfahrungen (auch ihr Ausbleiben) und Sinnkopplung wahrzunehmen; meine eigene und die meiner Mitmenschen in unseren Begegnungen und in der Zusammenarbeit.

Aus diesen Überlegungen ergeben sich nach Gebhard Borck drei Zustände von Sinn-Kopplung:

sinn-gekoppelt / Sinn-Kopplung

.. kann als der Zeitpunkt beschrieben werden, in dem die betreffende Person jemanden oder etwas wahrnimmt und plötzlich einen tiefen gemeinsamen Sinn in dem, was getan wird / wurde, findet.

Aufgrund der Kopplung des Sinns ändern sich ihre Gewohnheiten und Handlungsweisen. Es verändern sich die Gründe, warum und wozu die Person etwas tut (oder auch unterlässt). Diese Verhaltensänderung kann auf den konkreten Augenblick, den Moment der Sinnkopplung, zurückgeführt werden.

Sinnkopplung ist instabil. Niemand kann vorhersagen, wie lange ihr Effekt anhalten wird. Manchmal gibt ein einziger Moment der Sinnkopplung Energie für ein ganzes Leben. Ein anderes Mal hält die Kopplung nur für fünf Minuten. In beiden Fällen macht Sinnkopplung den Mensch mehr als nur euphorisch, mehr als nur kurzfristig motiviert.

Solange die Kopplung der immerwährenden Sinnprüfung standhält, kann er für diese Überzeugung ebenso leiden und gegen Widerstände angehen, wie Erfolge feiern.

Sinnkopplung macht sie:ihn resilient und robust. Sie bringt den Menschen, der sie erreicht, seiner persönlichen Sinnerfüllung und damit seiner Zufriedenheit näher.

sinn-ausgekoppelt / Sinn-Auskopplung

In Bezug auf Sinnkopplung ist die Sinn-Auskopplung der häufigste, der normale Zustand.

Die Person hört etwas oder lernt jemanden kennen und bleibt neutral. Sie / er ist weder dafür noch dagegen. In diesem Stadium kann sich die Person mit Ideen und Menschen identifizieren oder sie ablehnen. Sie sieht jedoch keine Notwendigkeit, ihre Handlungen und Haltungen zu verändern.

Sinn-Auskopplung macht tolerant und offen für die Umwelt. Innerhalb einer übergeordneten Sinnkopplung (“Es hat Sinn, regelmäßig Geld zu verdienen.”) können Frauen und Männer viel Sinn-Auskopplung (“Das Wohl und Wehe der Firma, in der ich arbeite, ist mir egal.”) aushalten.

sinn-entkoppelt / Sinn-Entkopplung

Im Falle einer Sinn-Entkopplung erlebt die Person jemanden beziehungsweise etwas und ist damit so uneinig, dass sie handeln muss. Sie beendet eine Beziehung. Sie verlässt eine Feier, einen Ort oder ein Kino. Sie gibt ihre Arbeitsstelle auf – weil es nicht mehr anders geht. Die:der Betreffende ist so dagegen, dass sie:er bereit ist, Energie in Gegenmaßnahmen zu stecken.

Sinn-Entkopplung kann zugleich Sinnkopplung mit etwas Neuem bedeuten. Und so steckt auch in ihr die Kraft für ein ganzes Leben oder auch nur für fünf Minuten. Sinn-Entkopplung bedeutet, dass man gezielt Energie aufwendet, um aktiv gegen etwas zu sein / zu handeln.

Das Thema Sinn im unternehmerischen Kontext wird mich auch zukünftig nicht loslassen. Nicht für ungefähr folge ich Gebhards Ansatz “Sinnvoll Wirtschaften” für meine eigenen Überlegungen zu Lebens- & Arbeitswelten mit Zukunft.

Aktuell lese ich mich durch sämtliche der unten aufgelisteten Bücher aus der “WandelMut LeseLust” – größtenteils zum zweiten Mal, um sie noch besser zu erfassen und mein Wissen zu vertiefen.

Ich plane eine Veranstaltungsreihe zur WandelMut LeseLust. Wenn Dich das interessiert, abonniere am besten meinen Web-Feed sowie Flurfunk und folge mir via Social Media.

Ich freue mich auf den Dialog mit Dir, liebe:r Leser:in. Was bewegt Dich am Thema Führen mit Sinn? Hast Du Fragen? Anreungen? Wünsche? Lass es mich gern wissen und/oder buche direkt ein Gespräch mit mir!

Bleib neugierig,