Ich kann die Rufe nach einer Impfpflicht gut verstehen. Auf der einen Seite sehen wir hunderte Jecken dicht an dicht, grölend, betrunken und frei jeglichen Verantwortungsbewusstseins ihrer eigenen Gesundheit noch derer anderer gegenüber. Wir reiben uns die Augen, prüfen erneut das Datum. Wirklich keine Finte und die Fotos sind echt von vor zwei Tagen? Wirklich. Von weiter süd-östlich lese ich den verzweifelten Hilferuf eines Münchner Krankenhauses, das inzwischen so kaputt-gewirtschaftet ist, dass es Medizinstudent:innen im 3. Semester (WTF) um Hilfe bittet. Daraufhin antworten dann Student:innen, die freundlich aber bestimmt darauf aufmerksam machen, dass sie dies nicht tun werden, da sie sich gut daran erinnern, wie sie bei ihrem letzten Einsatz mit SARS-CoV2-Patient:innen allein gelassen wurden. Es waren schlicht keine Kolleg:innen mehr verfügbar. Ich sitze nur noch fassungslos vor den Nachrichten.

Derweil färbt sich das COVID-19 Dashboard des RKI (hier in der Version von Tilman Adler) unaufhörlich rot, dunkelrot, violett, lila, schwarz, inzwischen sogar schon grau, weil uns die Farben der Legende ausgehen. Wir sind mitten in der vierten Pandemie-Welle. Das Schlimmste steht uns noch bevor. Und bereits heute haben wir 7-Tage-Inzidenzen von knapp 1.150. Tausendeinhundertfünfzig! 97.617 Menschen starben mit und an SARS-CoV-2. Das sind mehr Tote als insgesamt 2020 in Hanau lebten.

Wir alle sind mütend. Ich auch. Letztes Jahr saßen wir da nur mit nicht-pharmazeutischen Maßnahmen und Testen. Also zogen wir uns in die eigenen vier Wände zurück. Schränken Kontakte ein. Besorgten und tragen FFP2-Masken. Und Klopapier, viel Klopapier. Nudeln nicht zu vergessen. Und Hefe habe ich mir sagen lassen. Wir lüften regelmäßig. Wir waschen uns mit mehr Aufmerksamkeit die Hände.

In Rekordzeit hat uns die Wissenschaft und Medizin nun Impfstoffe inklusive Impflogistik geliefert. Und dann wird das freie Angebot nicht von allen genutzt, für die nichts aus medizinischer Sicht dagegen spricht? Noch im Juni wurden mehr als 1 Millionen Impfdosen pro Tag verabreicht. Seither ist die Rate kontinuierlich gefallen. Gestern waren es gerade mal 294 Tausend Impflinge. Insgesamt erhielten mindestens 58,2 Mio. Personen (70,0 %) eine oder mehrere Impfdosen. 67,5 % (56,1 Mio. Personen) sind nun 2-fach geimpft. 3,8 Mio. Personen ließen sich für die Auffrischungsimpfung ein drittes Mal piksen. Immerhin. Doch viel zu wenige!

Quelle: COVID19 Impf-Dashboard Deutschland vom Bundesministerium für Gesundheit.

Ich blende die Debatten weitgehend aus. Anders könnte ich nicht ruhig schlafen. Besser auf die Umsetzung meiner großen Vorhaben konzentrieren (dazu unten gleich mehr). Ist ja auch wichtig. Doch hin und wieder schwappt eine Meldung bis zu mir rüber und so bin ich nicht frei von unangenehmen Überraschungen. Wenn verschwurbelte Artikel von Menschen publiziert werden, die ich schätze, ist das besonders betrüblich.* Mehr noch: Ich stumpfe ab und denke “Du liebe Güte. Er also auch?!”

[ * Ich bleibe hier bewusst vage, denn ich möchte weder dem Artikel noch der Plattform Reichweite geben. Sagen wir nur vielleicht so. Es ist der Autor von “Gemeinwohlökonomie” und das Magazin gibt vor, Seiten zum Nachdenken zu haben.

Update 2021-11-19: Es gibt inzwischen zum genannten Artikel einen Faktencheck von Leonhard Dobusch Sebastian Panny, der lesenswert ist: Corona-Impfung: Die ‘Argumente’ von Christian Felber im Faktencheck.. (Es ist im Übrigen ratsam, direkt nach dem Artikel dann aufzuhören zu lesen. Darunter tummeln sich wieder die Schwurbler und Dullies.) ]

Jetzt wird schon von der “Tyrannei der Ungeimpften” gesprochen. Wasser auf die Mühlen der Impfpflicht-Forderer. Ich sehe es skeptisch, wenn wir in unserer Gesellschaft die großen Aufgaben und Herausforderungen nur noch über Gebote und Verbote lösen können. Gerade im Hinblick auf die Klimakrise und den Kollaps der Biodiversität ist das fatal. Wir sind ja schon heute stark bevormundet und viel wird für die Menschen entschieden, statt mit ihnen gemeinsam. Ich wünsche mir individuelle oder gesellschaftliche Orientierung am und Ermächtigung zum Kantschen Imperativ. Sapere Aude! Ich wünsche mir gesellschaftlichen Zusammenhalt und kooperatives Miteinander. Ich wünsche mir Resonanz. Über Verbote und Gebote können wir das nicht erreichen. Es wird die Menschen noch mehr gegeneinander aufbringen.

Interessant fand ich dazu den philosophischen Artikel von Peter Dabrock im Philosophie Magazin:

Ein neuer, spannender Auftrag. \o/ Das Projekt hat zum Ziel, Menschen Denkwerkzeuge an die Hand zu geben, die die intersektorale und interdisziplinäre Kommunikation rund um die ökologisch-sozial-wirtschaftliche Transformation unterstützen.

Zum Einen wollen wir ermächtigen, Strömungen und Cluster besser zu verstehen. Wir wollen Wissens- und Erfahrungslücken aufdecken und diese überbrücken. Uns ist dabei ebenfalls ein Anliegen, die verschiedenen Stimmen mit ihren Argumenten sichtbar zu machen. Vor allem wollen wir den Know-how-Transfer der Wissenschaften in die Gesellschaft verbessern und widmen uns daher insbesondere der Wissenschaftskommunikation und ihrer Implikationen.

1. Schritt: Recherche und Konzeption

Im ersten Schritt recherchiere und konzipiere ich. Welchen Fragen müssen wir uns stellen? Wie sensibilisieren wir über die Denkwerkzeuge in Sachen Voreingenommenheiten und intellektuellen Verzerrungen? Wie erkennen wir unsere eigenen kognitiven Dissonanzen, um sie bestenfalls auflösen zu können? Wie zeigen wir Lösungen und gelebte Praxis? Wie gestalten wir die Denkwerkzeuge, die Übersichten und dynamischen Auswertungen? Wie begegnen wir den Ängsten und Sorgen? Wie unterstützen wir wissenschaftlich fundierte Entscheidungen und Handlungen, die dem Gemeinwohl dienen? Wie beugen wir Missbrauch vor? Wie begegnen wir “false balance” in unseren “Dashboards”? Denn alles soll schließlich einzahlen auf die Frage: Wie fördern wir die nachhaltige Transformation der Gesellschaft, um das Schlimmste des Klimawandels zu verhindern?

Besonders freut mich, dass wir Open Innovation anstreben. Wieder mit allen Feldern von Open Data, Open Source, Open Access, Open Knowledge und so weiter. Ich zucke zwar innerlich bei den Verträgen zusammen, wenn ich schon zu Beginn sämtliche Rechte abtreten soll. Zu einem Zeitpunkt, wo noch nicht einmal klar ist, worauf es hinausläuft. Gleichwohl ist das “Open” inzwischen innerlich so stark verankert, dass ich diesen kurzen Moment des Zögerns leicht überwinde. Es ist Zusammenarbeit auf Sicht, die sich agil der weiteren Entwicklung anpasst. Es ist schön, hier Partner zu haben, die das ebenso sehen und wir eine offene, wertschätzende Kommunikation aufgebaut haben. Ohne das Vertrauen in- und aufeinander wäre das sicher nicht so möglich. Danke dafür!

2. Schritt: Weg anlegen, bereiten
und begleiten

Für den nächsten Schritt soll ich ebenfalls schon vordenken: Wie ermächtigen wir das Team meines Projekt-Partners, das Denkwerkzeug gemeinschaftlich zu entwickeln und zu nutzen? Wer könnten und sollten potenzielle Komplizen, Bündnispartner und Teilgebende sein? Wie gelingt es uns, diese von Anfang an mit in die Entwicklung einzubeziehen? Wie gestalten wir den gemeinsamen Prozess? Welchen Rahmen geben wir uns dafür und wie begleiten wir die angestrebte Transformation langfristig? Wie bauen wir die Open Innovation so auf, dass sie nachhaltig ist? Und damit meine ich auch: Wie schaffen wir es, dass sie nach der Projekt-Phase geführt durch die Initiatoren in der aufgebauten Community überdauert und dort ein antifragiles Eigenleben entwickelt? Zumindest so lange weiterbesteht, so lange es diese Denkwerkzeuge braucht.

Meine Rückblende aufs Studium Generale zu Feministischer Ökonomik und Nachhaltigkeit im letzten Werkstattbericht hat Resonanz erzeugt. Die eine oder den anderen hat es zum Nachdenken angeregt. Das freut mich. Dankeschön!

Zum Beispiel schrieb Christoph Luchs:

Ruth Habermehl fand “ehrenamtliche Arbeit nicht wieder” und regte an, “NGO’s, kulturelles Engagement in Musik und Kunst ohne das auch die Profis keine Chance haben” mit aufzunehmen. Den Vorschlag erachtete ich als gut und ergänzte meine Sketchnotes.

Thorsten Schmiady fragte, was am oben mit den Sketchnotes kurz zusammengefassten “Eisberg-Modell” von Mies / von Werlhof / Bennholdt-Thomsen “feministisch” sei.

Feminismus ersetzt nicht die Herrschaft des kolonialen Patriarchats durch ein Matriarchat. Es geht tiefer an die Ursachen und sucht Lösungen, die ein gutes Leben auf einem prosperierenden Planeten für alle Kreaturen der Welt ermöglicht. Das, was Kate Raworth als “eingebetette Ökonomie” (siehe unten) bezeichnet.

Welche wissenschaftlichen Fragen dabei beantwortet und welche Barrieren und gesellschaftlichen Verwerfungen abgebaut werden müssen, griff ich in meinem letzten Blogbeitrag auf. Da würde ich mich hier nur wiederholen und bin so frei zu verweisen.

Timo Kurz hakte nach, wie ich “Ökonomie” definiere. Gute Frage! Allerdings nicht ganz so einfach. Grundsätzlich würde ich sie erst einmal philosophisch so beantworten (Xenophon):

oikos = Haushalt
nomos = Regeln, Normen

Zusammengesetzt steht “Ökonomie” daraus abgeleitet für die “Kunst der Haushaltsführung”. Wie sich die verschiedenen Konzepte von “Ökonomie” im Verlauf der Jahrhunderte entwickelt und gewandelt haben, fasst Kate Raworth in ihrem Buch “Donut Ökonomie” gut zusammen (Kapitel 2 “Das Gesamtbild erfassen” ab Seite 81). Daher spare ich mir das hier.

Bleiben wir gleich bei Kate Raworth. Mir gefällt ihr Konzept der “eingebetteten Ökonomie”. Ihre zentrale Frage: Wie gestalten wir die vier Versorgungssphären (privater Haushalt, Allmende, Markt, Staat) und ihr Zusammenwirken dahingehend, um die verschiedenen Wünsche und Bedürfnisse der Menschheit innerhalb der planetaren Grenzen zu befriedigen (S. 114 ff).

Das Studium Generale, das mir den Anlass gab, vertieft über das Thema “Feministische Ökonomie” nachzudenken (siehe Werkstattbericht von letzter Woche) thematisiert übergeordnet “Zukunftsfähig und global gerecht? Nachhaltige Entwicklung als Herausforderung für die Wirtschaftswissenschaft”. Eingeladen sind Impulsgeber:innen aus vielen Disziplinen. Im Termin, zu dem ich meine Rückblende schrieb, lag der Kontext auf: Ökonomie = Wirtschaftswissenschaften, Soziologie, Philosophie.

Mein unternehmerischer Fokus liegt auf Sinnvoll Wirtschaften von kleinen und mittelständischen Firmen, Wissenschaft, Kunst- und Kultur(betriebe), Social Innovation (gemeinwohl-orientierten Unternehmen / Social Business). Insofern ist Ökonomie für mich ein Zusammenspiel von Betriebswirtschaft, Soziologie, Philosophie, Geisteswissenschaften, Kulturwissenschaften, Naturwissenschaften (z. B. Klimaforschung) und angewandten Wissenschaften (wie beispielsweise Maschinenbau) usw. Mit meinem generalistischen Ansatz versuche ich, interdisziplinär und intersektoral zu denken – und zu handeln. Mithin geht es auch um den Know-how-Transfer zwischen Theorie und Praxis. Es ist also komplex!

Die Fragen, die wir uns stellen, fassen wir im EnjoyWork Arbeitsbuch “Sinnvoll Wirtschaften” zusammen – ein kontinuierlicher Lernprozess. Die Publikation wächst mit unseren Erkenntnissen – und mit der Zeit, die ich finde, all unser Wissen zu publizieren.

Weitere Anregungen? Fragen? Wünsche? Gern!

Was mich zu meinem abschließenden Thema für heute führt. Im letzten Treffen der Entrepreneure For Future Stuttgart (E4F Stuttgart) saßen wir beisammen und überlegten, wie wir das Engagement der Unternehmen der Region sichtbarer werden lassen können. So kam ich auf die Idee, die 2021 realisierten Klimaschutz-Projekte der Community in Form eines Adventskalenders zu veröffentlichen. Die anderen fanden die Idee gut und so rufen wir alle in der Region auf, sich zu bewerben und uns ihre Maßnahmen aus diesem Jahr zu senden. Natürlich kann die Aktion nach Weihnachten und im neuen Jahr weiterlaufen. Da sind wir nicht kleinlich.

Für mich ist es gleichzeitig eine schöne Gelegenheit, mein Netzwerk zu erweitern. Zu den E4F der Region zählen die unterschiedlichsten Firmen aus Industrie, Handwerk, Dienstleistungen, Handel. Vom kleinen Start-up über traditionsreiche Mittelständler bis hin zu den großen Konzernen. Ich nahm mir am Freitag Zeit, im Internet über die einzelnen Websites zu stöbern. Da sind so klasse Firmen mit dabei! Ich las von Mitarbeiter:innen, die ihre Unternehmen CO2-neutral ausbauen, die ökologisch wie sozial nachhaltige Produkte entwickeln und vertreiben, die zirkuläre Geschäftsmodelle realisieren und andere dafür begeistern, die die Mobilitätswende voranbringen und nicht vor der Autolobby zurückschrecken. Wirklich toll!

Was wir nicht wollen, wäre ein Werbungs-Adventskalender, der nur die Produkte und Dienstleistungen anpreist. Es steckt Potenzial drin, wenn wir das konkrete Handeln und Umsetzen dokumentieren. Das ist es, was andere veranlassen wird, nachzudenken. Es entfällt das Argument, dass etwas “nicht möglich” oder “viel zu teuer” oder oder oder wäre. Hier sind Unternehmen, die tun. Die sich und damit ihr Umfeld auf die Transformation zukunftsrobust vorbereiten und vorangehen. Das aufzeigen!

Die Resonanz auf unseren Aufruf via Newsletter war recht verhalten. Ich freue mich darauf, die Kontakte nächste Woche anzusprechen, und hoffe, weitere Mitgestalter:innen zu gewinnen. Mal sehen. Leider haben die guten Ideen ja doch immer eine Kehrseite: Arbeit. In so einer Aktion steckt viel mehr Aufwand, als man zunächst denkt. Doch ist es mir das wert. Gerade im Hinblick auf unseren schönen Planeten wie oben beschrieben.