Projekt-Archiv: open PM
Projekt. Management. Praxis.
veröffentlicht: 01.12.2011 · Franziska Köppe | madiko
aktualisiert: 06.08.2026 · Franziska Köppe | madiko
open PM war eine offene, frei zugängliche, unabhängige, nicht kommerzielle und sich selbst organisierende Online-Plattform für Projekt-Management und alle, die an Projekten arbeiten. Aus der Praxis für die Praxis wurden von uns qualitativ hochwertige, interdisziplinäre, vielfältige und unter einer freien Lizenz nutzbare Werkzeuge, Methoden und Prozesse als zentral verfügbares Wissen rund um Projekte in einem Open-Access/Open-Source Wiki gesammelt, bereitgestellt und gemeinsam weiter entwickelt.
Wir sagen Tschüss. Wir hatten eine gute Zeit mit openPM und den PMCamps. Wir danken allen, die auf dem Weg dabei waren.
Am 15. Mai 2025 haben wir auf einer außer-ordentlichen Mitglieder-Versammlung die Auflösung des Vereins beschlossen.
Auszug aus dem Protokoll
Der openPM e.V. stellt zum 31.12.2025 seine Geschäftstätigkeit ein. Als Liquidatoren werden die bestehenden Vorstandsmitglieder (jeweils einzelvertretungsberechtigt) eingesetzt.
Die endgültige Liquidation erfolgt zum 31.12.2026. Gemäß gültiger Satzung (§7.3) fällt das Vereinsvermögen mit Ende der Liquidation an das Deutsche Kinderhilfswerk zwecks Verwendung gegen Kinderarmut. Damit diese Beschlussvorlage angenommen wird ist nach §7.1 eine 2/3 Zustimmung der anwesenden stimmberechtigten Mitglieder erforderlich.
Der Vorschlag wurde einstimmig angenommen.
openPM e.V.
Quelle: openPM (Hier ein Link zur WayBackMachine des Interrnet Archives von openPM)
Update 2025-12-31: Leider ist nun auch das Archiv nicht mehr verfügbar. Die Domain hieß seinerzeit www.openpm.info (Link zur WayBack-Machine des Internet-Archivs vom 2025-05-21, 18:06 Uhr).
Im Folgenden fasse ich als persönliches Archiv die Leitsätze zusammen und einen kurzen Abriss der PM Camps, die rund um OpenPM von uns aufgebaut und gemeinschaftlich weiter-entwickelt wurden.
openPM Leitsätze
- Es geht um Menschen, nicht um Ressourcen. Menschen sind keine Ressourcen!
- Behandle andere so, wie Du von ihnen behandelt werden willst.
- Entfalte Dein eigenes Leben. Und trage dazu bei, das Leben anderer in positiver Art und Weise zu beeinflussen.
- Future is female. Frauen und Männer wirken gemeinsam und gleichberechtigt.
- Don’t be evil.
PM Camps
Persönlicher Austausch der openPM-Community
Ergänzend zum virtuellen Austausch über die Wiki-Plattform und Social Media organisierten wir regelmäßig “PM Camps”. Die erste Unkonferenz fand 2011 in Dornbirn / Österreich statt. Schon im darauffolgenden Jahr folgten PM Camps in Deutschland, der Schweiz und Spanien. Ein letztes PM Camp Gathering sollte im März 2025 in Johannesberg (Bayern / Deutschland) stattfinden, musste jedoch abgesagt werden.
Jede:r war herzlich eingeladen, ein lokales / regionales PM Camp zu veranstalten. Voraussetzung: Das von uns formulierte Leitbild wird mitgetragen und zusammen mit den anderen Gastgeber:innen weiter-entwickelt. Zudem hatten wir gemeinschaftlich Qualitäts-Standards entwickelt und uns damit einen guten Ruf erarbeitet.
Wie wichtig diese europa-weite und inter-disziplinäre Zusammenarbeit war, zeigte sich, als Dritte ohne unser Wissen versuchten, PM Camps zu kommerzialisieren und für sich zu vereinnahmen. Unsere Community reagierte entsprechend. Es war eine heiße Phase. Sie hat mir erneut gezeigt, wie wichtig offene Kommunikation und das Aufbauen von Vertrauen in die Menschen ist. Sie zu ermächtigen und Profit hinten anzustellen.
Als kleines Zeugnis dieser Zeit, ein Auszug aus meinen persönlichen Aufzeichnungen. Die Notizen entstanden während der Klausurtagung aller PM Camp Organisator:innen im Januar 2017:
- Taylorismus
- Hierarchie
- Flucht aus Organisationen
- Projekt-Menschen suchen nach neuen Plattformen
- jenseits der Organisation
- jenseits klassischer Konferenzen
- individuelle Herausforderungen und Probleme
- 2 Trends:
- IST: Wo wir stehen
- SOLL: Wo alle gern hinwollen (Augenhöhe, Nachhaltigkeit, Achtsamkeit)
- schlechte Projekte
- Freiraum
- entspannte Atmosphäre
- ohne Angst
- Tankstelle / Erlebnisse schaffen
- Plattform
- konkrete Probleme und Herausforderungen
- analysieren
- austauschen
- Lösungen, die sich woanders bewährt haben
- “Es ist Eure Konferenz”
- inhaltlicher Austausch
(abseits vorhandener Strukturen) - anderes Format (Unkonferenz)
- etwas Neues erfahren
- Atmosphäre
- Achtsamkeit
- Menschen gehen glücklicher und erfolgreicher nach Hause
- Platz für
- Theorie
- und Praxis
- Impulse mit Sprengkraft
- Ich bin nicht alleine mit meinen Problemen
- kein “entweder-oder”, sondern “und”
- Brücken bauen
- Polaritäten nutzen
- Gastgeber sein
- Atmosphäre / Rahmen gestalten
- Plattform für guten Austausch / gute Gespräche
- sich gegenseitig befruchten
- unverfälscht / authentisch
- Beitrag zur Weiterentwicklung des Projekt-Managements
Kommunikation und das Werben um Sponsoren wie Teilgebende der PM Camps erfolgte primär über neue Medien und im Internet – allen voran Blogs, Twitter, Facebook, LinkedIn usw. Ferner kooperierten wir mit einschlägigen Medien, wie beispielsweise dem ProjektMagazin. Zum Veranschaulichen ein Fach-Beitrag von Bernhard Schloß ebenda: Fehler und falsche Selbstverständlichkeiten in Projekten.
Menschen außerhalb dieser digitalen Welten wurden von Initiator:innen persönlich angesprochen. Wir legten Wert darauf, dass Teilnehmer:innen, Sponsor:innen usw. ebenso ihre Netzwerke auf die PM Camps aufmerksam machten und ihre Kontakte einluden. So entstand die Vielfalt, die die PM Camps ausmachte.
Im Mittelpunkt standen die Themen, die die Community bewegten. Dieser dezentral gesteuerte Ansatz sowie ein wertschätzender Austausch auf Augenhöhe waren uns besonders wichtig:
PM steht für Projekt Management. PM Camps richten sich an PM Praktiker und alle, die in und an Projekten arbeiten. Auch Studierende und Lernende sind herzlich willkommen.
Wir bieten insbesondere den Mutigen, Autonomen und aufgeklärten Menschen, die neugierig, offen reflektiert, ehrlich, wahrhaftig, authentisch und frei sind, ein Veranstaltungsformat, in dem sie sich auf Augenhöhe begegnen können.
Die Teilgeber:innen eines PM Camps können Projekt Management „er-leben“. Wir bieten den Erfahrungs- und Wissens-Austausch in einem geschützten Raum. Ein PM Camp verlässt Du mit einem guten Gefühl, nicht nur wegen der individuellen Eindrücke und Erkenntnisse, sondern auch als Teil von etwas Neuem und Lebendigen.
Quelle: Unser Einladungs-Text zu PM Camps (eigenes Archiv)
Das gebündelte Wissen aus den PM Camps stellten wir im Anschluss an die BarCamps via open PM frei (Creative Commonse) zur Verfügung. Im Verlauf der Jahre kam einiges an Material und Zeit-Zeugnissen zusammen. Wenn Du Geduld mitbringst, kannst Du Dich in die Untiefen der WayBackMachine des Internet-Archive begeben: Export openPM Wiki – Stand Dezember 2022. Hier mein letzter Stand. Die Links führen ins Leere, können Dir jedoch einen Hinweis geben, wonach Du in der WayBackMachine des Internet Arcive suchen kannst:
barcelona.pm-camp.org
#PMCampBCN
Session-Dokumentation
PM Camp BCN 2017 / 6. und 7. Oktober 2017
PM Camp BCN 2015 / 10. bis 12.10.2015
berlin.pm-camp.org
#PMCampBER
Session-Dokumentation
PM Camp Berlin 2019 / 29. bis 31.08.2019
PM Camp Berlin 2018 / 06. bis 08.09.2018
PM Camp Berlin 2017 / 07. bis 09.09.2017
PM Camp Berlin 2016 / 29.09. bis 01.10.2016
PM Camp Berlin 2015 / 10. bis 12.09.2015
PM Camp Berlin 2014 / 20. bis 22.06.2014
PM Camp Berlin 2013 / 14. bis 15.09.2013
“Die Mutter aller PM Camps” – hier fing 2011 alles an.
2011 bis 2016
Stefan Hagen zu den Anfängen und dem Ende: PM Camp Dornbirn – das war’s… (WayBackMachine des Internet-Archives) – ich empfehle ausnahmsweise und ausdrücklich die Kommentare mitzulesen ;-)
PM Camp Dornbirn 2016 / 17. bis 19.11.2016
PM Camp Dornbirn 2015 / 19. bis 21.11.2015
PM Camp Dornbirn 2014 / 20. bis 22.11.2014
PM Camp Dornbirn 2013 / 14. bis 16.11.2013
PM Camp Dornbirn 2012 / 08. bis 10.11.2012
PM Camp Dornbirn 2011 / 03. bis 05.11.2011
hamburg.pm-camp.org
#PMCampHH
Session-Dokumentation
PM Camp Hamburg 2019 / 31.05. und 01.06.2019
PM Camp Hamburg 2018 / 27. bis 28.04.2019
PM Camp Hamburg 2017 / 04. und 05.05.2017
PM Camp Hamburg 2016 / 29. und 30.04.2016
karlsruhe.pm-camp.org
#PMCampKA
Session-Dokumentation
PM Camp Karlsruhe 2019 / 20.09.2019
PM Camp Karlsruhe 2018 / 16.09.2018
PM Camp Karlsruhe 2017 / 22. und 23.09.2017
PM Camp Karlsruhe 2016 / 08.09.2016
PM Camp Karlsruhe 2015 / Ende September 2015
kiel.pm-camp.org
#PMCamp
Session-Dokumentation
PM Camp Kiel 2019 / 22. und 23.11.2019
PM Camp Kiel 2018 / 26. und 27.01.2018
muenchen.pm-camp.org
#PMCampMUC
Session-Dokumentation
PM Camp München 2019 / 13. und 14.09.2019
PM Camp München 2018 / meetup am 27.07.2018
PM Camp München 2017 / 30.06. und 07.07.2017
PM Camp München 2016 / 10. und 11.06.2016
PM Camp München 2015 / 24. und 25.07.2015
PM Camp München 2014 / 25. und 26.07.2014
rhein-main.pm-camp.org
#PMCampRM
Session-Dokumentation
PM Camp Rhein-Main 2017 / 23. und 24.06.2017
PM Camp Rhein-Main 2016 / Juni 2016
PM Camp Rhein-Main 2015 / 02. bis 04.07.2015
PM Camp Rhein-Main 2014 / 26. bis 28.06.2014
PM Camp Rhein-Main 2013 / 27. bis 29.06.2013
2015 wurde zusätzlich zum jährlichen PM Camp Rhein-Main das Format PM Friends Onsite
stuttgart.pm-camp.org
#PMCampSTR
Session-Dokumentation
PM Camp Stuttgart 2020 / Mai 2020
PM Camp Stuttgart 2019 / 03. und 04.05.2019
PM Camp Stuttgart 2018 / 27. und 28.04.2018
PM Camp Stuttgart 2016 / 29. und 30.04.2016
PM Camp Stuttgart 2015 / 08. und 09.05.2015
PM Camp Stuttgart 2014 / 09. und 10.05.2014
PM Camp Stuttgart 2013 / 03. und 04.05.2013
vienna.pm-camp.org
#PMCampVIE
PM Camp Wien 2016 / 09.09.2016
PM Camp Wien 2015 / 16. und 17.10.2015
PM Camp Wien 2014 / 28. und 29.11.2014
PM Camp Wien 2013 / 21. und 22.06.2013
http://zuerich.pm-camp.org
#PMCampZUE
Session-Dokumentation
PM Camp Zürich 2020 / 08.05.2020
PM Camp Zürich 2019 / 24.05.2019
PM Camp Zürich 2018 / 15.06.2018
PM Camp Zürich 2017 / 16.06.2017
PM Camp Zürich 2016 / 03. und 04.06.2016
PM Camp Zürich 2015 / 05. und 06.06.2015
PM Camp Zürich 2014 / 25. und 26.04.2014
Meine Rolle im Rahmen der PM Camps
Ich beteiligte mich sowohl lokal – als Teil des Orga-Teams für das PM Camp Stuttgart – als auch über-regional auf der Steuerungs-Ebene für alle PM Camps als Teil des Kern-Teams. In dieser Zeit habe ich sehr viel über die Kunst des Gastgebens und das Organisieren und Moderieren von interaktiven Unkonferenzen gelernt. Ich sammelte Erfahrung in der Moderation einer sich selbst steuernden und organisierenden Bewegung. Wissen, das ich sehr gern weitergebe und Erfahrungen, die ich bereitwillig teile.
Ich war Teilgeberin auf PM Camps in Dornbirn, München, Karlsruhe und aus der Ferne von allen anderen PM Camps in ganz Europa. Die Live-Streams der Keynotes und eine rege Twitter-Community machten es möglich. Es waren meine Anfänge des Twitterns, Bloggens und der virtuellen Vernetzung. Die PM Community hat mir dafür großen Rückenwind und Motivation gegeben. Danke!
Für das PM Camp München hatte ich die Ehre, als Impuls-Geberin eine der Keynotes zu halten. Thema: Sinn in der Arbeit. Zusammen mit Gebhard Borck bereitete ich die Keynote “WertVerträge” für das PM Camp in Stuttgart vor – woraus eine eigene Initiative für bessere Vertragswerke entstand. Ein Denk-Werkzeug, das fester Bestandteil von WandelMut geworden ist.
Ein wichtiger Teil meiner Arbeit war stets auch die der Dokumentarin. Es entstanden Filme, Foto-Stories, zahlreiche Session-Dokus und Rückblenden. Unten findest Du noch Beiträge, sofern sie nicht einer Aufräum-Aktion im Blog zum Opfer fielen. Mein Archiv ist leider nicht mehr vollständig.
Ferner unterstützte ich Teilnehmende in der Vorbereitung ihrer Sessions. Ich erarbeitete mit ihnen Argumentationshilfen gegenüber Vorgesetzten und Einkaufs-Abteilungen. Vor allem jedoch begleitete ich Orga-Teams in ganz Europa, in der Vorbereitung, der Kommunikation und Nachbereitung ihrer BarCamps.
Impulse & Meldungen
rund um openPM
Aus der Werkstatt [ KW31 ]
2023-08-04
Die Themen der Woche: WandelMut – Kooperation angebahnt, erste Schritte in Sachen Community-Funktionalität gebastelt, Arbeitsumgebung angelegt, LinkedIn-Firmen-Profil runderneuert. Klima-Resilienz – Europas Gemüsegarten. Neue EU-Standards für die Berichterstattung nachhaltiger Entwicklung für börsennotierte, kleine und mittlere Unternehmen. D2030 Futures Lounge – das Gebäude-Energie-Gesetz im ZukunftsCheck. Neologismen und Wort-Nachwuchs. Podcast-Liebe: Sommer-Interviews zur “Lage der Nation” mit Schwerpunkt Umwelt und Wirtschaft, “Keine Jungpioniere” gibt Einblick in die Sozialisierung der ersten Nach-Wende-Generation in Ost-Deutschland.
Systemisch Denken, Identifizieren, gemeinsam Handeln
2020-06-24
Als Gemeinwohl-Unternehmerin und Wissensarbeiterin beschäftige ich mich mit der Frage, wie die Lebens- und Arbeitsbedingungen im deutschsprachigen Raum verbessert werden können. An welchen Faktoren erkenne ich Veränderungen? Erhöht sich die Lebensqualität? Sinkt sie? Ich werde aktiv in den Bereichen, die ich beeinflussen kann. Und natürlich denke ich darüber nach, wie ich Menschen so für das Thema begeistern kann, dass sie nicht nur gemeinsam mit mir diskutieren – sondern sich lebhaft einbringen. Hier meine drei wichtigsten Führungsprinzipien zu Lebens- und Arbeitswelten mit Zukunft.
Aus der Werkstatt: Digitales Veranstaltungsdesign und ein Buchprojekt
2020-04-23
Hoppla, sind es wirklich schon 3 Wochen seit dem letzten Blick in meine Werkstatt?! Da ist natürlich unglaublich viel passiert. Um nicht auszuufern, fokussiere ich mich auf meine Erfahrungen zu Online-Events. Es ist dennoch ein Long Read mit all meinen Erkenntnissen und Tipps zu digitalen Veranstaltungsdesigns. Du bist gewarnt! Zum Schluss erzähle ich Dir ein wenig von meinem aktuellen Buchprojekt. Auf geht’s!
zitatinte: Digitalisierung von Strukturen und Prozessen
2020-04-11
“Wenn Sie einen Scheißprozess haben und den digitalisieren, dann haben Sie einen scheißdigitalen Prozess. Das Schwierige ist ja nicht die Digitalisierung an sich. Das Schwierige ist die Vereinfachung von Strukturen und Prozessen.” Thorsten Dirks
Aus der Werkstatt: Informationstiefe und Entscheidungshorizonte
2020-03-29
Die Themen der letzten Woche: Rituale – neue und bewährte. Der Sog, jetzt als Freiberuflerin besonders aktiv zu sein – Balance neu austarieren. Gespräche und beobachtete Muster der Narration – was sich daraus unternehmerisch ableiten lässt. Digitalisierung wird von COVID-19 beschleunigt, auch bei mir. Auswahl Konferenz-Software und meine eigenen Schluckaufs dazu.
Aus der Werkstatt: Es wird Zeit
2020-03-20
Themen der letzten Tage: Corona-Virus-Pandemie. Begegnen von Zukunftsängsten. Veranstaltungen vor Ort – abstimmen, absagen, informieren. Projekte justieren. Geschäftsideen anfangen, merken, dass ich in die falsche Richtung laufe – sie kurz vorm Publizieren wieder einstellen. Gast in einem Podcast sein. Meta-Studie: Recherche aufarbeiten und Lösungsansätze skizzieren.
zitatinte: Kluger Umgang mit Nichtwissen
2019-10-29
“Wenn Fragen und Zuhören dieselbe Wertschätzung erfahren wie Antworten und Statements, öffnet sich der Möglichkeitsraum, in dem wir Unsicherheit und Instabilität ohne Angst produktiv begegnen können.” Dr. Andreas Zeuch
zitatinte: Zuhören
2019-06-03
“Die meisten Menschen hören nicht zu, um zu verstehen. Sie hören zu in der Absicht, etwas zu entgegnen.”
Stephen R. Covey
70 Jahre Grundgesetz Deutschland
2019-05-23
70 Jahre Frieden und Freiheit. Für EnjoyWork gehört die deutsche Verfassung zu den Grundlagen Sinnvollen Wirtschaftens. Wie viel davon ist Realität in den Firmen? Wie leben wir die Grundrechte? Sind sie Teil der eigenen Organisations-DNA? Also wirklich? Für mich sind zentrale Elemente des Grundgesetzes und was es zu bewahren plus mit Leben zu füllen gilt: Humanismus, Aufklärung u (im philosophischen Sinn) Freiheit. Also gilt es zu hinterfragen, was wir darunter verstehen u wie wir diese leben wollen (auch im Sinne von Arbeitsleben).
KleiderUNordnung für BarCamps / update 2019-05
2019-05-03
Wenn wir an neue Orte kommen – und besonders, wenn wir dort einen guten Eindruck hinterlassen wollen – stellen wir uns die Frage: Was ziehe ich an? Das betrifft nicht nur uns Frauen, sondern in gleichem Maße Männer. Es ist unangenehm, zu formell oder zu salopp zu erscheinen. Spannend wird es, wenn Veranstaltungen zum ersten Mal stattfinden. Denn dann kann ich mich nicht an den Fotos vom letzten Mal orientieren. Ich nahm die Diskussion unter den Teilnehmern des ersten PM Camps Berlin zum Anlass, meine Gedanken zum Thema Dresscode für Barcamps zu erläutern. Seither aktualisiere ich diese KleiderUNordnung nach Bedarf. So auch heute.
Packliste und Setup für Unkonferenzen / update 2019-05
2019-05-02
Ich liebe Listen. Checklisten sind toll. Ein bisschen so wie ein zusätzliches Hirn, dass mich an alles erinnert – ohne im grauen Stübchen Platz dafür zu reservieren. Ich muss mich nur erinnern, wo es steht. In Vorbereitung auf das PM Camp Stuttgart 2013 habe ich meine BarCamp-Packliste erstmals veröffentlicht und voilá – hier ist sie für jedermann und jederfrau. Ich bringe sie seither immer wieder auf den neuesten Stand. Denn die Devise lautet: Sei stets gut vorbereitet…
Wie trainineren wir unseren Entscheidungsmuskel?
2019-03-13
Götz Müller hat mich sehr intensiv zu unternehmerischen Entscheidungen befragt. Wir sprechen unter anderem darüber, was Menschen darin unterstützt, kluge unternehmerische Entscheidungen zu treffen und vom Beschluss ins Handeln zu kommen. Wir thematisieren, dass es nicht Nicht-Entscheidungen gibt. Wir thematisieren (vermeintliche) Fehlentscheidungen und wie wir damit im Betrieb umgehen. Wir tauschen uns in diesem Zusammenhang natürlich auch über Selbststeuerung vs. Fremdsteuerung aus und wie wir dafür einen sinnstiftenden Rahmen schaffen. Es ist recht theorethisch-analytisch geraten. Von daher wäre ich interessiert, wie nachvollziehbar Ihr unsere Gedanken empfindet und freue mich über den weiteren Austausch – idealerweise anhand von Praxisbeispielen.
Netzpolitischer Wetterbericht 2018
2019-01-16
Alljährlich präsentiert Markus Beckedahl, Chefredakteur Netzpolitik.org und Initiator der re:publica, die wichtigsten Entwicklungen rund um Netzpolitik in Deutschland bzw. der EU. Im Rahmen des Chaos Communication Congress geht er dabei auf die ermutigenden wie bedrohlichen Meldungen ein, die in der Gesellschaft besonders wirkmächtig sind. In 42 min gelingt es Markus, uns wieder einen Überblick über die zahlreichen wie vielfältigen Themen und Aktivitäten der Netz-Community zu verschaffen und zu zeigen, wo wir wachsam und aktiv bleiben sollten. // via EnjoyWork
Großwetterlage Führungskultur in Deutschland
2018-10-30
Die Unternehmenskultur in Deutschland ändert sich. Vorbei die Zeit des Vordenkens und Anweisens, der Hierarchie und Planbarkeit. Führungskräfte stehen heute und zukünftig für prozess- und lösungsorientierte Ergebnisoffenheit, für Transparenz, Einfühlen und Kooperation. Die Kulturstudie zu “Gute Führung” der Initiative “Neue Qualität der Arbeit” zeigt Handlungsbedarf. Prof. Dr. Kruse: “Noch fehlt es dem Zukunftsbild zwar an konkreter Ausgestaltung. Aber die Datenlage zeigt deutlich, dass die Chancen für einen intensiven gemeinsamen Diskursprozess zur Neudefinition von „guter Führung“ groß sind.” Hier fasse ich die Ergebnisse noch einmal zusammen.
Veränderungsprozesse für Unternehmer
2018-10-16
Kennst Du schon den Podcast für Lean-Interessierte “Kaizen 2 go”? Im Sommer lud mich Götz Müller ein. Ihm geht es um die kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse und betrieblichen Abläufe. Wir unterhielten uns über Veränderungen für Unternehmer – sowohl auf der persönlichen als auch der unternehmerischen Ebene. Gemeinsam erforschten wir Fragen zu den Herausforderungen von Chefs in Transformationsprozessen. Wir suchten nach Typologien und Mustern von Mitarbeitern und Führungskräften. Wir diskutierten, wie unser Welt- und Menschenbild als Navigator dienen kann, situativ klug zu entscheiden und zu handeln.
Der Ironie-Effekt – wie wir uns ungewollt mental sabotieren
2018-10-10
Perfektionisten haben es schon schwer. Vorausschauend bemühen sie sich nach Leibeskräften, Fehler zu vermeiden. Sie denken an alle Risiken und Schwierigkeiten. Nur um festzustellen, dass genau die Missgeschicke und unglückseligen Ereignisse eingetreten sind, die sie unbedingt zu verhindern trachten. Da hilft nur eins: Entspannen! Vertrauen und mit viel Mut das Beste hoffen – und plötzlich werden aus Pedanten liebenswerte Menschen. Ich wünsche mir Fehlertoleranz und Freude am Scheitern. Aus Fehlern werden wir klug. Und das wäre ein Segen für zahlreiche Unternehmen.
Mitarbeiter befähigen, ihre Kompetenzen weiterzugeben
2018-09-26
Wir leben in einer sich beständig ändernden Welt. Stabile, verlässliche Organisationsabläufe geben uns Sicherheit. Sie wiegen uns jedoch auch in Sicherheit, dass alles wie bisher so weiterläuft. Schlimmstenfalls nehmen sie uns Flexibilität und Agilität. Wie schaffen wir den Raum zur Verbesserung? Wie gelingt es, in einer bis ins Detail optimierten Effizienz im Tagesgeschäft, Experimentierfreude und die Bereitschaft, unternehmerisch Neues zu wagen, zu fördern? Mit guten Arbeitsbeziehungen. Mit einer Kultur des wertschätzenden Austausches von Wissen und Erfahrungen. Umso wichtiger ist es, die besten Fähigkeiten im Menschen zu erkennen, zu fördern und Mitarbeitern als Führungskraft nicht im Weg zu stehen, diese Kompetenzen einzusetzen. Ich unterhalte mich mit Götz Müller.
Im Hamsterrad? 7 Tipps, den Alltag loszulassen
2018-09-18
Die Gedanken drehen sich im Kreis. Seit Stunden versuchst Du nun schon, eine Lösung zu finden. Du ertappst Dich, im Kopf Streitgespräche mit Dir selbst oder mit dem Chef / Kollegen / Geschäftspartner zu führen. Du bist mutlos, lustlos, deprimiert. STOP! Diese Situation zu erkennen, ist die eine Sache. Denn, dass uns so etwas passiert, ist menschlich. Jetzt so weiter zu machen, wäre hingegen grob fahrlässig. Hier meine 7 Tipps, wie Du durch Gelassenheit, Achtsamkeit, Bewegung Deine Gesundheit, Zufriedenheit und Selbstwertgefühl stärkst. Dann haut Dich Stress im Alltag auch nicht mehr um.
Lebenserfolg versus Erfolg im Leben
2018-09-04
Wie wirkt sich diese Unterscheidung auf den Unternehmenserfolg aus? Kairos beschreibt den günstigsten Augenblick einer Entscheidung. Im Gegensatz zu Chronos, der die Lebenszeit versinnbildlicht, steht er für das Zusammenwirken aller erfolgsbestimmenden Elemente zu einem bestimmten Zeitpunkt. Wenn wir den Moment “beim Schopf packen”, geht das auf das Epigramm von Poseidippos von Pella zurück. Lassen wir ihn ungenutzt verstreichen, kann sich das nachteilig auf uns auswirken. Was wir oft intuitiv spüren, will die Kairos-Wissenschaft begreif- und erklärbar machen. Im unternehmerischen Kontext hilft sie uns, Spannungen besser zu verstehen und aufzulösen. Ich unterhielt mich mit Manfred Sieg und Dr. Karl Hofmann über ihre Erkenntnisse und wie sie sie in der Praxis anwenden.
Frühaufsteher und Nachtschwärmer
2018-08-15
Morgenmenschen haben es leichter. Als Nachteule steht man schnell im Ruf, langsamer und weniger kompetent zu sein. Der „frühe Vogel“ entspricht eher unserem Ideal eines fleißigen, disziplinierten und leistungsfähigen Menschen. Doch so ganz stimmt das eben nicht. Es kommt weniger auf die Uhrzeit oder Dauer des persönlichen Einsatzes an, sondern auf die Fähigkeit zu individuellen Höchstleistungen während der Arbeitszeit. Zu viele Menschen kämpfen gegen ihre innere Uhr. Wir hätten also alle etwas davon, hergebrachte Vorurteile abzuwerfen und Arbeitswelten an menschliche Bedürfnisse anzupassen. // via EnjoyWork
Unser Nachtleben: Das machen wir im Schlaf
2018-07-31
Auf den ersten Blick scheint ein schlafender Mensch kein reizvoller Forschungsgegenstand zu sein. Seit Hans Berger das Elektroenzephalogramm erfand, interessieren sich Wissenschaftler jedoch zunehmend für unser Nachtleben. Sie schauen mittels bildgebenden Verfahren in unsere Köpfe. So entdeckten sie, dass uns erst gesunder Schlaf zu denen macht, die wir sind: mit unseren Erfahrungen, Gefühlen, Werten und Fähigkeiten. Am Abend über einem Buch einzuschlafen, ist dabei ratsamer als in die Flimmerkiste zu glotzen. Dann erübrigt sich auch die Schlaftablette und übermäßiges Kaffeetrinken.
Sketchnotes: Handlungskompetenzen und unser höchster Wert
2018-07-25
Handlungskompetenzen verstehen wir im Rahmen von Sinnvoll Wirtschaften als die Qualifikationen des Einzelnen, sich in beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Situationen mündig, sachgerecht, durchdacht, sowie individuell und sozial verantwortlich zu verhalten. Für das Kapitel im EnjoyWork Arbeitsbuch entwickelte ich Sketchnotes, die die wichtigsten Gedanken auf einer Seite zusammenfassen.
Grundlagen Sinnvoll Wirtschaften: Deine Handlungskompetenzen
2018-07-24
Bildung im Sinne von Humanismus und Aufklärung ist ein lebensbegleitender Entwicklungsprozess, bei dem Du Deine geistigen, kulturellen und lebenspraktischen Fähigkeiten erweiterst. Möchtest Du souverän mit anderen Menschen umgehen, so geht es um Deine Qualifikationen, um Dein Selbstverständnis, Deine fachlichen, methodischen, persönlichen und sozialen Kompetenzen. Deine Handlungskompetenzen sind Dein größtes gestalterisches Potenzial. Wie Du Deinen individuellen Wert und den Wert der Beteiligten in einem Vorhaben bestimmst, ist daher wichtiger Teil der Grundlagen Sinnvollen Wirtschaftens. // via EnjoyWork
Multitalent mit Charakter und Diplomatie
2017-09-27
Verhandlungsgeschick, Sachverstand für bauliche wie juristische Belange, Generalistentum, Organisationstalent, interkulturelle, emotionale wie soziale Kompetenzen — die Liste der Talente, die ein guter Oberbauleiter mitbringen sollte, ist lang. Im Gespräch mit Patrick Schulze von MBN erfahren wir mehr über die alltäglichen Herausforderungen seiner Arbeit als Projektleiter für gewerbliche Bauvorhaben und wie er sie meistert.
Bücher, Bildung, WandelMut
2016-04-16
Schon sehr früh entdeckte ich meine Begeisterung für Bücher. Während ich zunächst unruhig auf dem Stuhl rutschend oder eingekuschelt auf dem Schoß meiner Großeltern den Worten lauschte, war ich überglücklich, mit sechs Jahren dann endlich lesen zu lernen. Unvergessen die Zeiten als ich unter der Bettdecke noch bis spät in die Nacht las. Druckwerke sind fester Bestandteil meines Lebens. Um so überraschender jetzt diese Liebesbeziehung zu reflektieren und dabei zu erkennen, wie stark sich mein Verhältnis zu ihnen im Verlauf meines Lebens bereits veränderte. Eine Zeitreise mit Ein- und Ausblick.
draufrumdenken: Fehlertoleranz (404)
2016-03-04
draufrumdenken: Hummeln und Schmetterlinge und BarCamps
2015-11-13
Die Qual der Wahl vor dem Session-Plan. Oder wie es Marcus Raitner auszudrücken pflegt: “Ein BarCamp ist eine Reihe verpasster Gelegenheiten.”
WalkToTalk beim EnjoyWorkCamp 2015
2015-11-10
Eine Unkonferenz, die nur in geschlossenen Räumen stattfindet? Das geht natürlich so nicht! Daher bot ich auch 2015 im Rahmen vom EnjoyWorkCamp, dem BarCamp zu Lebens- & Arbeitswelten mit Zukunft, einen WalkToTalk an. Und wie auch im letzten Jahr schlossen sich fast alle Teilnehmer dem Spaziergang an. Viele nutzten die 45 Minuten, um noch die ein oder andere Frage zur letzten Session loszuwerden und auszutauschen. Danach ging es mit frischen Kopf zurück zur letzten Session des Tages. // Foto-Story via WalkToTalk
draufrumdenken: Verhandlungskunst
2015-09-25
WertVerträge - Die Zeit nach den Stundensätzen
2014-05-28
Um komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen, braucht es Gestaltungsspielraum. Stunden- und Tagessätze leisten uns einen Bärendienst, ziehen wir sie zum Budgetieren heran. In seinem PM Camp-Impulsvortrag erläuterte Gebhard Borck seine Vorgehensweise anhand praktischer Beispiele. Es ist eine pragmatische Anleitung für Wissensarbeiter, Dienstleister und Vertriebsbeauftragte erklärungsbedürftiger Produkte zum Bestimmen des eigenen Wertes, zur Analyse der Ausgangs- und Zielsituation, der Messbarkeit der Ziele und schließlich dem Nutzen für den Kunden, woraus sich nun der beste Preis bestimmen lässt.
Im Auge des Orkans - Projekt-Management für Fortgeschrittene
2014-05-27
Gelassen spricht Nadja Petranovskaja aus, wovor sich viele Projektleiter fürchten: Eine kleine Veränderung im Projektauftrag führt zu verheerenden Folgen. Kein Stein steht mehr auf dem anderen. Zunächst die Schockstarre. Dann Ablehnung. Darauf beginnt hektisches Treiben. Alles läuft durcheinander. Aktionismus ist jedoch jetzt genau das Falsche. Ihre These: Nur ein entspannter, ausgeruhter Projektleiter kann seinem Kunden und seinem Team in stürmischen Zeiten helfen. In der Ruhe liegt die Kraft. Hier der Film zum PM Camp Eröffnungsvortrag, inklusive Live-Mitschnitt aus der Hochschule der Medien.
Warum ich musiziere und was ich dabei über Führen lerne
2013-05-19
Musik ist mir Ventil für Frust genauso wie Verstärker für Freude. Sie kann mich beruhigen, trösten und fröhlich stimmen. So verrückt es klingt, die Volkstümliche Hitparade macht mich aggressiv. Ich bevorzuge Klassik, Romantik, Impressionismus oder Expressionismus, Jazz, Son oder Salsa, Rock, Soul, Soundtracks von Filmen. Musik ist so vielseitig. Sie ist mal laut, mal leise. Sie atmet. Sie beschleunigt oder entschleunigt. Sie passt sich meinen Wünschen und Sehnsüchten an. Sie gibt. Sie fordert. Mit ihr lerne ich viel über das Führen. // via EnjoyWork
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Ausblick & Flurfunk
In den noch folgenden Geschichten und Beiträgen erfährst Du mehr über selbst-gesteuerte Firmen, über Nachhaltigkeit und zirkuläres Wertschöpfen. Gemeinsam mit Wissenschaftler:innen und Geschäftspartner:innen trete ich damit den Beweis an, dass es Alternativen zur konventionellen Betriebswirtschaft(slehre) gibt – in der Praxis erprobt und fachlich fundiert.
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